业绩对比
销售团队:16人
训前业绩:18.5万(6.19-7.18日)
训后业绩01:68.4万(7.19-8.19日)
训后业绩02:52.55万(8.20-9.21)
业绩增量:284%
01
地图
02
规则说明
整体布局解释
适用范围:销售部门为主
规格:
2.4M*1.8M
更新:半年
A:试用区
不变
B:月度对战区
每月变化
C:季度战略区
每季度(工作季)变化一个主题
DABC
抽奖区
节日幸运福利
A区解释说明
适用范围:双向选择期员工、试用期转正员工
规格:
1.2M*0.8M
更新:半年
奖励:黑色角色和彩色角色
6栏代表物:自身照片
1:企业文化考试合格
2:规章制度考试合格
3:产品知识考试合格
4:商务礼仪考试合格
5:销售技巧考试合格
6:打扫一次区域卫生
7:叫出
GM
抽出的任意
名同事的姓名和爱好(一天一次机会)
以上任选
6项进行考核,所有任务完成后可获得角色(黑色)进行游戏
1:会讲企业文化
2:会讲规章制度
3:会讲贵阳市治疗癫痫病医院在哪产品知识
4:会讲商务礼仪
5:会讲销售技巧
6:组织一次活动
7:出任意金额单
规则:
1.
新入职员在进入公司时用自身
1-2寸照片代替角色进行进度展示
2.
每完成一个任务向前跨一栏,未完成者待完成时前进
3.
完成前
6项考核时可获得“黑色”任意角色(阿发阿条阿行阿动小白)加入团队游戏中
4.
完成后
7项考核时可获得“彩色”任意角色(阿发阿条阿行阿动小白)加入团队游戏中
5.
以上考核需要严格按规则执行
B区解释说明
适用范围:销售职员
癫痫病的危害表现规格:
1.2M*0.8M
更新:一个工作月
备注:早
X-X
点可领取任务或购买道具,当日下午
点团队进度清算(个人
PK
任务)
规则:
1.
主线任务为业绩任务,共三个任务,团队间相互混战相互制约,道具亦可相互制约或协助,很先到达者赢。当一个队伍获胜时为一个轮回,然后立刻重新开始,直至月度结束,清算胜率。
2.
副线任务为
“金币区”“PK
区”四项组成,但金币区不可执行
PK
区任务,获得金币可以累积,当此月度任务结束时所有金币收回
3.
所有角色出现的道具只在本轮使用不可累积,一轮结束后收回所有道具
4.
当需要
PK时,如果人员不在由他方指定他方任意队员代替
C区解释说明
适用范围:销售职员
规格:
0.8M*0.6M
更新:一个工作季
规则:
1.
用团队角色代表进度展示
2.
每个团队
3个馆场,当宁夏看癫痫病医院哪家效果好月度任务结束进行清算时,胜率高者占领低者场馆获得相应奖励(物质、积分)
3.
团建赛是助力取得季度赛*的一个推进器,获得*的会得到相应奖励(物质、积分)
4.
在季度赛开始时,决胜场馆的
3个卫星场馆完成即可获得场馆对应的奖励(物质、积分)癫痫的病因是什么并且持续到季度赛结束。当
个卫星场馆都完成时才可以获得团建馆的挑战赛门票。
5.
季度赛的*条件是:积分很高
6.
在季度赛上设置
4个买马区,很终赢得的团队的所有成员也随之获得相应奖励
D区解释说明
适用范围:参奖人员
规格:
0.6M*0.6M
更新:一个工作季
规则:
1.
GM事项通知今天
XX
生日或
XX
节日,公司为庆祝
XXXX
日特举办
ABC
抽奖活动。
2.
让参与者事先将自己的角色头像放在
A区内
3.
奖项设置为:
XX奖、
XX
小奖、空三种
4.
GM或当事人抽取
代表
XX
代表
XX
代表
XX
5.
获奖者获得相应奖励进行结算
E区解释说明
适用范围:所有人员
规格:
0.6M*1.6M
更新:半年度
规则:
03
人物角色
04
其他说明
在9.20号这段时间培训业绩有所下滑,但依然比培训前高出2倍多,老板感觉有运气成分在里面,于是我们便在9.21-10.22号这段时间停止使用方案,很后发现业绩定格在28.3万(有5天假期),效果有无各位自行斟酌。